家具企業提升競爭力分析策略

       中國家具在世界家具體系中占有重要地位，家具制造業已經成為國民經濟中繼食品、服裝、家電、家具后的第四大產業。經過20年的發展，我國已經成為世界家具的生產大國，世界出口第一，國內銷售也在逐年增長。

   我國已經成為世界家具制造大國，然而，制造大國并非制造強國，這其中，品牌缺失現象嚴重是關鍵問題。我國家具業在未來的發展路程上，打造強勢品牌已成必然之路。另外，從2008年國際金融危機開始，外銷市場越來越難開拓，就國內而言，伴隨著房地產市場的高速發展，國內市場對家具產品的需求越來越大，且隨著國家一線城市的大規模擴張和對二三線城市的開發，家具產品需求日趨旺盛。因此，那些長期依靠出口的家具企業開始轉而關注國內市場已成新的發展方向。——東莞辦公家具

   眾所周知，最近一兩年的房產調控政策不僅對房地產本身造成巨大壓力，而且對房產下游的家具行業也有一定影響。在過去的2011年家具行 情不太樂觀，那么今年市場走向又會是怎么樣？家具企業又該作出哪些 應對策略，來提高企業競爭力度過眼下這個難關呢？

 要有信心 調控的影響并非想象中那么大

 只要略加分析，我們就會發現房地產調控對家居行業的影響并沒有我們想象中的那么嚴重。

  其一，從發展的進程來看，中國家具行業正處于成長中期，未來相當長一段時間內，仍將保持穩步上升的趨勢；其二，從短期來看，市場對家 具的剛性需求仍然很大，受樓市調控政策影響暫時還不會很明顯；其三 ，受樓市調控影響最大的是中等收入的群體，那么名牌高端產品受調控影響很??；其四，隨著國家加大保障房建設的力度，市場對低端家具的 需求量會逐漸加大；其五，國家在“十二五”期間的一個發展思路就是 通過消費來拉動經濟的增長，已建立在城市化基礎上的內需增長。城市化進程至少可以給中國經濟未來10-15年帶來年均9%的增長速度，這也 將為家居行業帶來極大的發展空間。因此，家具企業只要緊隨國家政策 ，根據市場行情及自身優勢不斷調整自己的市場定位以產品供應結構，就一定激發潛在市場，在家具市場的風雨變化中游刃有余。

 三面入手決勝市場

   然而，房地產調控的因素極其對家具從業人員所造成的心理震懾，對家具行業的發展仍是不可忽略的。加上我國家具行業正處于加速洗牌的時 期，對于家具企業而言，需要打起十二分的精神，積極提升自己適應市 場，才能明哲保身乃至逆勢上揚。具體而言，家具企業只有在以下幾方面不斷晚上，才會在激烈的市場競爭中得以生存和不斷發展。

   第一，保證產品質量塑造品牌形象。——東莞辦公屏風

   對于質量與品質的重要性，所有家具從業人員的認識相比都已經十分深刻和全面了，但真正從消費真的角度來換位思考，從細節上雕琢產品， 以服務樹立品牌形象的企業很少。

   比如說產品說明書，很多廠家就不重視，對家具產品的名稱、用料、功能、使用禁忌等都含糊了事。再入經銷商在銷售時，給消費者開具的發 票上也往往不會注明，甚至故意模糊化，讓消費者無從維權?？梢?，一 些細節決定了消費者對產品和品牌的印象。

   第二，注重環保，不斷創新。

   隨著人們環保意識的日益增強，家具企業能否研發出新的環保工藝核材料，一定程度上就決定了產品的口碑和市場號召力。同時，這也是企業 家的責任表現。一位流著“道德血液”的企業家，理應在降低甲醛含量 、開發可循環材質等方面不斷改進創新，真是實現產品健康環保。

   此外，現代家具企業想要是自己處于不敗之地，也必須不斷推陳出新。功能上，家具企業需要深入消費者中進行廣泛調查，充分利用科技手段 對產品存在的功能問題加以解決，尤其是對于老人和小孩等特殊群體需 進行專門研發；色彩上，要把色彩的象征性和科學的色彩原理結合使用，起到畫龍點睛的作用；造型上，要結合居室環境，考慮家具造型的安 全性和便捷性，以準確的符號語言傳遞家具外形的美感。

   第三，發力整體家居，整合產業鏈

   整體家居在中國出現已經有幾年了，如今已成為日益盛行潮流趨勢。市場調查資料顯示，目前，在我國城市居民家庭中，整體家居擁有率僅 6.8%，這個數字遠遠地域歐美發達國家72%的平均水平?？梢哉f，整體 家居在我國的市場潛力非常大，誰能搶得先機，誰就搶占更多的市場份額。當然，這要求企業能充分認識整體家居的核心本質及市場運作方式 ，也要求企業有足夠的資金實力。對于實力稍差的企業來說，不妨先與 其他企業聯合，分擔整體家居各類家具的生產。

   此外，家具企業不妨與上下游企業合作，加大對產業鏈的掌控，以降低成本。比如家具企業、涂料企業，木材企業，飾品企業，設計公司的合 作，這也是目前已經開始呈現的一種趨勢。在競爭加劇的大環境和大趨 勢下，渠道擴充、產業鏈整合是企業增強競爭力、降低市場風險的有效途徑。——東莞寫字樓家具